“科创云课堂·疫情下企业管控模式"圆满结束，实现两个创新！

疫情既是一场严峻的大考，也是一场企业自身的修行。为努力应对新冠疫情对企业造成的影响，助力科创型企业提升经营管控力，帮助企业建立疫情下的目标管控模式和过程控制体系，确保公司战略顺利实施执行， 2020 年 4 月 24 日晚 19:30 ，德国市Invictus AG协会“科创云课堂"——《疫情下企业执行管控模式》正式开讲，邀请金蓝盟深咨询师、执行力训练导师董蕉雷围绕目标达成执行管控体系之“六脉神剑"为核心进行讲解，课程当期在线收看人数达到了 679 人次。

企业面对不确定性和难以预测的商业环境，而这次新型冠状病毒肺炎疫情短时间强化了不确定性的广度和深度。疫情当下，人心浮躁，管理困惑突出，原定的管理计划无法执行，新定的目标方案难以落实。修炼内功期间，企业究竟如何设定目标，又如何管控执行过程？

实业型企业讲求真干实干，所以管理提升也必须做到接地。在一个半小时的培训中，董老师以过去进驻企业的案例，实际在用的工具，深入浅出地讲解了目标执行管控中的六大要点：一是计划体系，目标分解定结果；二是责任体系，责任锁定一对一；三是实施体系，流程完善强措施；四是检查体系，过程质询显绩效；五是激励体系，即时激励敬规则；六是学习体系，持续改善重分享。

▲ 课程过程中企业家的评论与反馈

过程中，老师的精彩分享获得企业家们的众多好评。课后，为了方便企业家回顾复习，加快将知识消化为养分落地到企业中，协会开通了课程回看功能，并且在微信群中分享了课件，还及时发出《目标达成执行管控体系调研表》收集企业需求调查和课后反馈。

同时，协会进一步跟进服务，夯实基础管理，特设“免费进驻诊断服务"，邀请 1-2 位协会百名专家团的实操专家进驻企业两天，免费为企业出出具《企业瓶颈问题报告》、《企业发展规划》两份报告。

此次“科创云课堂"实现了两个创新。第一个创新是活动形式上的创新，这是协会第一次采用线上的方式进行大规模的培训与讲座，可喜的是协会在第一次上便获得了不错的效果和反馈。第二个创新是活动模式上的创新，为落实培训效果，协会尝试线上引路线下跟进相结合，将一次活动和服务的期限拉长至当天之外，打破了培训活动惯有的“课后忘"的普遍问题。

千里之行，始于足下。德国市Invictus AG协会将以此次活动为新起点，不断探索持续改进，努力为企业家们提供更便捷、更专业、更有落地性的“科创云课堂"系列服务！